头条新闻

• 销售培训定位观[2009-7-13]
• 销售培训实战系列[2009-7-13]
• 如何做高层的培训需求[2009-7-13]
• 国有企业培训如何与国际接轨[2009-7-13]
• 最好的培训师就是上司[2009-7-13]
• 现代培训需求分析[2009-7-13]
• 培训教学设计与课程设置[2009-7-13]
• 2002年国内培训热点回顾[2009-7-13]
• 《逆风飞扬》中的团队训练法[2009-7-13]
• 企业分层培训[2009-7-13]

• 鼓励——管理员工的最佳艺术

• 　　企业管理其实是一门很深的学问，它牵涉的方面很多，人、财、物及市场，社会环境、政策法规环境、金融环境等等。都是一个企业经营者必须学习、适应、磨合，打造的东西。一个高素质的企业经营者，他必须要有深厚的文化素质、思想素质、还要有适应环境的应变能力、预测能力、攻关能力，才能带领企业乘风破浪，化险为夷，达到柳暗花明又一村的境地...
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• 作者：管理员 时间：2009-7-13 来源：本站

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• 真正的管理在于设定正确的结果

• 每个公司都非常重视新员工入职前培训，但重点都是采用一种灌输的方法，讲述企业的规章制度，让大家明确一些必须要了解的规定，哪些能做、哪些事情不能做，实际上这都是进行企业文化建设的一个主要组成部分。如何将这些内容深入地讲、深化地讲，让员工快速地融入企业之中，有一个快速有效的办法，就是进行系统的企业文化知识的培训。一、...
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• 作者：管理员 时间：2009-7-13 来源：本站

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• 管理培训：没那么玄

• 对培训的价值有着清楚的认识，是企业转变培训观念、产生培训动力、加大培训投入、实施培训战略的基础。相反，如果看不到培训的真正价值，任何一个企业都不可能尽力去搞好培训工作，企业的发展前景也就不言而喻。培训可以为企业创造出巨大的价值，而且这种价值具有长期性、可持续性。据国外一份统计资料表明，企业对员工培训投资1美元，可...
• TAGS:培训,
• 作者：管理员 时间：2009-7-13 来源：本站

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• 培训，为企业创造价值

• 　　21世纪区域社会经济发展与竞争力形成的关键是人才，这已是一个不争的事实。通过教育、培训、人才的输入实现区域内人力资本的累积，可促进社会经济的持续稳定发展。鉴于人力资源的素质对CEPA框架下两地服务领域合作的顺利推进有着至关重要的作用，人力资源及人才培训纳入CEPA应尽快进入议事日程。在现代社会中，人力并不等于人力资...
• TAGS:培训,
• 作者：管理员 时间：2009-7-13 来源：本站

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• 建立企业与员工满意度的最佳“配置”

• 中国经理人提升管理技能的需求催生了成千上万家专门提供管理培训的公司。从培训需求的分析到培训目标的确立，从培训计划的制定到培训资源的调动，再到培训效果的客观评估，管理培训企业应当如何实现自身的竞争价值并更好地为中国企业服务？笔者曾在大型行业担任人力资源总监，现任培训机构负责人，分别从客户角度和培训机构的角度...
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• 作者：管理员 时间：2009-7-13 来源：本站

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• 驯服员工流失问题

• 国内企业人力资源管理部门的重要任务，已经由传统的人事行政作业逐渐转型为提高管理水平与改善企业绩效的方向发展，培训管理工作成为HR部门的表现舞台，尤其是近几年来，市场竞争向人力资本层次升级，培训需求爆炸性成长，但是往往最大的困扰在于针对性不强、培训的目标不明确、实际运用程度差，导致HR部门花费了大部分的时间精力，却...
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• 作者：管理员 时间：2009-7-13 来源：本站

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• 三招提高培训的有效性

• 实行岗位动态管理，是强化员工竞争意识、加快人力资源优化整合、提高人力资源效率的一种有效手段。然而，某些单位在具体实施中却面临着许多实际问题，使动态管理工作难以到位。存在问题一是岗位设置缺乏科学分析，为动态管理的实施留下隐患。工作分析是人力资源管理中的一项常规性基础工作。在实行全员竞争上岗或新增岗位时，应该首先...
• TAGS:培训,
• 作者：管理员 时间：2009-7-13 来源：本站

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• 企业动态管理工作中存在的问题及对策

• 以下内容是贾长松老师的记者采访稿，请多批评指正。在人力资源管理论坛，很多企业老总告诉贾长松老师：我们每月都举行培训，并且培训计划做得很详细，费用开支也很高，但培训效果却很一般，到底是什么原因呢？针对这个问题，笔者进行了思考，围绕企业如何提高培训效果与很多专家进行讨论，然后写出来，与企业管理者进行共勉。 中国的企业9...
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• 作者：管理员 时间：2009-7-13 来源：本站

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• 企业培训规划概论

• 物色出色的员工是一件了不起的工作。更多的时候，管理者们认为更艰巨的任务是把好的员工安排到合适的位置上去工作。但是，明智的管理者都知道，这也不是问题的关键所在。对于一个优秀的管理者来说，如何能够把人才留住，并对他们加以培养，才是真正的挑战。 我认为，要做一名优秀的管理者，有十项重要的工作需要去做。 1、权力等于责任如...
• TAGS:培训,规划,
• 作者：管理员 时间：2009-7-13 来源：本站

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• 管理、保留优秀员工的十条法则

• 内容提要：信息时代知识型员工是企业的核心，知识型员工的管理由于信息经济的到来，使得管理的发展出现了新的趋势，主要体现在组织结构、知识资本、信息沟通、教育培训等方面。当今世界，信息技术飞速发展，信息化速度迅猛，世界面临着信息化、全球化的两大趋势。在科技先进和信息化先行的发达资本主义国家，又涌现了知识经济的浪潮，这给...
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• 作者：管理员 时间：2009-7-13 来源：本站

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